日前,不锈钢分公司专题部署今年能源管理工作,要求各级管理人员从三个方面入手,把今年持续改进不锈钢分公司的能源管理,推进节能减排等工作做好。
这三方面的工作是:提高认识,落实责任,将能源管理各项工作和相关指标全面细化,责任目标要分解到各工序、各单元、各岗位;拓展思路,改进方式,不断优化能源管理工作模式,在关注指标的同时更重视工序和岗位的管理,推进管理重心下移,加速推广节能新技术,建立节能项目绿色通道;系统策划,提升指标,要特别重视新增项目的能耗情况,力求使节能量最大、最合理。
日前,不锈钢分公司专题部署今年能源管理工作,要求各级管理人员从三个方面入手,把今年持续改进不锈钢分公司的能源管理,推进节能减排等工作做好。
这三方面的工作是:提高认识,落实责任,将能源管理各项工作和相关指标全面细化,责任目标要分解到各工序、各单元、各岗位;拓展思路,改进方式,不断优化能源管理工作模式,在关注指标的同时更重视工序和岗位的管理,推进管理重心下移,加速推广节能新技术,建立节能项目绿色通道;系统策划,提升指标,要特别重视新增项目的能耗情况,力求使节能量最大、最合理。

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